Прво постројење за производњу гаса завршило је одржавање уређаја у подручју бунара Јан 128 4 дана пре заказаног рока

После пет дана непрекидног одржавања и интензивне изградње, подручје бунара Иан 128 постројења за производњу гаса број 1 успешно је у једном тренутку пуштено у производњу, 4 дана пре планираног рока компаније. Очекује се да ће надокнадити око 6,8 милиона кубних метара производње, чиме ће се додатно испунити временски циљ „дупло и пола“ „Победио је иницијативу.

Ово је провера радних задатака, али и тест стила и способности. Директор фабрике Јиа Јин и секретар партијског комитета Лиу Кикин преузели су вођство и навели особље из производње, безбедности, развоја и других одељења да много пута остану на првој линији фронта како би надгледали напредак на лицу места, координирали проблеме на лицу места и решавали проблеме на месту за уклањање препрека за ефикасно одржавање сваке јединице. Да не буде заостајало током процеса одржавања Иан 128 Гас Продуцтион Бригаде и Нанниван Пурифицатион Плант, сви запослени су отказали своје одморе и били су на лицу места са пуним радним временом. Инсистирали су на „непрекидном одржавању и раду особља у сменама“ и инсистирали на дневним састанцима одржавања како би се побољшао садржај одржавања и извештавали о напретку одржавања, оптимизацији ставки листе, решавању потешкоћа у одржавању и побољшању нивоа управљања одржавањем; стриктно имплементирајући систем управљања специјалним операцијама, у потпуности имплементирајући „три потврде“ операција одржавања, фокусирајући се на надзор безбедности спољних тимова и осигуравајући да специјалне операције буду у складу са прописима о управљању безбедношћу.

На основу тога, ове две јединице су дале пуну улогу у улози борбене тврђаве партијског огранка, формирале партијски командос тим, истраживачки тим „три стуба“ итд., интензивирали инспекције на лицу места и редовно проверавали слепе. тачке, удаљене тачке и високе тачке управљања опремом на лицу места сваки дан. , никада не испуштајте из руке било какве неупадљиве мале скривене опасности или мање повреде, озбиљно позивајте на исправљање нестандардних ставки и ставки неусаглашености и строго контролишете различите ризике; истовремено преместити „мајсторску наставу“ на сајт, усвајајући модел наставе „предавања на лицу места, настава на лицу места, рад на лицу места“, детаљно објашњавамо принципе опреме младим радницима, навести све да изводе практичне вежбе, комбинују теорију са праксом и заиста постигну одржавање и обуку.